12月25日-26日，为期两天由丽水市中心医院主办的医院精细化管理年度论坛暨新时期医院文化体系创建及弘扬学习班在丽水市中心医院教学大楼会议中心圆满完成。来自全国八省80余家医院的近300位医院管理者参加了会议，共享新时期新背景之下的医院管理之道、共话医院文化建设。

10多年来，丽水市中心医院一直孜孜不倦地倡导精细化管理，深耕医院文化建设，已形成卓有成效的医院管理和文化体系，医院在医院管理、医疗质量、医院建筑等方面在全国都有着很好的口碑。在2020年最新公布的“国家三级公立医院绩效考核”成绩中，医院在全国三级公立医院中排第70名。每年有超过200批次来自全国各地的医院来院交流参访，医院在省内、外的影响力不断提升。

丽水市中心医院院长韦铁民欢迎致辞

丽水市副市长卢彩柳致辞

卢市长在致辞中表示：在百姓最为关注的卫生健康事业发展上，丽水市中心医院围绕了健康丽水建设主线，医疗服务能力明显提升，已成功把医院管理和发展的重点转到质量、效益、结构、服务、内涵上来了，并进行了卓有成效的探索，取得了很好的成绩。希望通过本次大会，为全国各地医院管理者搭建一个相互交流、共同进步的平台。

丽水市中心医院党委书记邵初晓主持

新书发布仪式

在本次论坛上，隆重发布了由浙江大学出版社出版的《现代医院内部管理制度》一书。该制度历时5年、历经10次修改打磨，是丽水市中心医院10年精细化管理探索的智慧结晶。本书源于医院运行，用于医院运行，体系完善、覆盖面广、细致入微、实操性强，涵盖了医院运行和精细化管理的方方面面，汇集了医院在医院质量和安全管理实践中遇见的大量需要用制度规范或约束的问题，编撰过程中参考了与医院相关的法律法规、文件、通知、指南等400多个，并体现了党委政府对医院的最新运行要求。具有以下几方面的特点：

1.符合党委政府的大政方针；

2.符合卫生行业条块的管理要求；

3.符合医学专业学术要求；

4.适应医院和社会的整体发展；

5.符合医院精细化管理的要求；

6.体现部门间管理运行的准则和共识；

7.能制约人、激励人，可提高职工管理的积极性、顺从性；

8.适度的前瞻性。

当下正值“十三五”与“十四五”的重要交汇点，院长韦铁民将《丽水市中心医院五年规划编制思路》也在论坛上进行了分享，共同探讨下一个医院五年发展规划。